Elle pilotait 60 personnes et 7 M€ à 28 ans. Aujourd’hui, elle aide les TPE/PME à devenir plus agiles

« Pourquoi tombons-nous ? Pour mieux apprendre à se relever. » Chloë Delannoy n’a pas suivi le chemin typique de la consultante devenue entrepreneure par hasard. Elle a passé dix ans à faire de l’intrapreneuriat XXL : gérer une business unit de 7 M€ de chiffre d’affaires et 60 collaborateurs à seulement 28 ans dans l’industrie, puis participer à l’hypercroissance d’une startup de la tech passée de 15 à 120 personnes et de 1,5 M€ à 37 M€ de chiffre d’affaires en cinq ans.Autant dire que quand elle décide de lancer Scalether, une structure dédiée à l’efficience des TPE et PME, elle ne débarque pas les mains vides. Elle débarque avec un bagage de guerre, une obsession : arrêter de voir les petites structures négliger leur colonne vertébrale interne.

Elle a quitté un poste de COO très confortable, renoncé à son salaire, déménagé pour se rapprocher d’une ligne de TGV… tout ça pour lancer Scalether, une boîte qui aide les petites entreprises à structurer leurs process, outils et management. Voici pourquoi Chloë Delannoy croit que l’efficience interne est le nerf de la guerre — et comment elle s’y prend pour transformer des TPE/PME en machines agiles et résilientes.

Vous souhaitez en lire plus ?

Abonnez-vous à kangouroo.com pour continuer à lire ce post exclusif.

S'abonner