Enceinte, à HEC et sans équipe : comment elle a tenu jusqu’à Station F avec Actilib

Quitter un poste de CMO confortable, lancer une startup enceinte de quelques mois, perdre son équipe en plein congé maternité… et malgré tout, rebondir jusqu’à Station F. Voici comment Cécile Le Bellour a transformé ses épreuves en moteur, et Actilib en une solution qui réinvente le bien-être au travail.

Avant Actilib, Cécile Le Bellour avait tout ce que beaucoup rêvent d’obtenir : un poste de CMO dans un grand groupe, une équipe à manager, une carrière tracée. Pourtant, sur le terrain, elle observait un décalage criant : les initiatives bien-être en entreprise, souvent coûteuses, n’avaient que peu d’impact.

Yoga imposé dans la salle de réunion, ateliers déconnectés du quotidien des salariés, activités standardisées… Résultat : peu de participation, et encore moins de bénéfices réels.

Cécile en tire une conviction forte : le bien-être au travail doit être personnalisé, flexible et adapté à la réalité de chacun. Plutôt que d’imposer, il faut proposer. Plutôt que de dépenser à l’aveugle, il faut écouter les collaborateurs.

C’est cette frustration — devenue intuition entrepreneuriale — qui la pousse à sauter le pas.

Le « triple saut » : enceinte, à HEC… et déjà un grand groupe qui signe

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